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为总结经验、分析问题、查找不足、提高认识、及早部署2023年度下半年重点事情，强化管理者的责任和目标意识。2023年06月30日至7月14日，云顶国际官网入口集团展开共计三轮的述职汇报大会。

全程共分为三个阶段进行述职汇报，第一、二阶段由各经营单元中层管理者就事情业绩、目标计划等情况向分管领导及经营卖力人作汇报总结，第三阶段由各分子公司卖力人、各职能部门卖力人及集团副总裁就业绩成就、经营目标、业务赋能等方面向集团董事会进行总结汇报。

本次半年度述职为全面了解中层管理者的事情业绩，进一步提高事情质量和履职能力，接纳“述职测评”的方式，第一、二阶段由对应上级及分管领导从述职内容、语言表达、分析归纳等维度对管理人员进行综合评分。

7月14日，第三轮事情述职暨总结汇报大会在云顶国际官网入口酒店锦绣厅如期召开。集团董事长王子林，副总裁王光忠、姜升科、李晓敏，各分子公司中高管理层90余人出席，会议由集团总裁办主任林玲玲主持。

集团副总裁、集团职能中心卖力人、各分子公司卖力人共计23人进行了述职。述职人员通过实例、数据、图文多种形式，全面、客观、深入的围绕2023上半年的结果与不足及下半年的计划与建议进行了讲述。

最后，集团董事长王子林结合各职能部门及各公司的事情开展情况，发表总结讲话，首先对上半年管理层应对集团种种事件的体现给予肯定，同时，他提出几点要求。

一、提高宁静运营的思想高度。要狠抓宁静管理、夯实宁静基本，树立宁静意识，严守宁静底线，确保公司生产宁静。

二、提升成本管控质效，严细管控是重点。各经营单元要把年初制定的这一要求贯彻落实到具体的事情中，切实把成本管控抓得更严更细，推动成本管理事情取得新成效。

三、深化企业文化建设，需立足以文化人，以文育人，要不停优化各项管理机制，助力员工放心安家、生长成才，为员工营造心齐事顺的和谐环境。

四、人才储蓄是企业坚实的后备力量。时代的生长告诉我们新一代年轻人是改变未来的力量，为年轻人缔造更多机会更是我们职责所在，用果然竞聘的方式选拔年轻管理者，推动其成为云顶国际官网入口创新生长的中流砥柱。

至此，为期一天的会议在紧张高效的气氛中圆满落幕。所有管理层将思想统一，认清形势，勇于厘革，上下赋能，为实现集团的年度预算指标而奋力前行！